秒速分分彩计划超市力推自有品牌你会购买吗?

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  细心的市民会发现,在我市一些大型超市的货架上,常会出现一些知名度不高的商品,这其实是超市的自有品牌商品。那么这些商品到底来自哪里?跟其他品牌商品又有什么区别

  “源头直采、全程管控、优质优价、新鲜健康。”近日,记者来到位于市区淮海东路的华润苏果超市,看到该超市两大自有品牌“润之家”和“惠买”的宣传海报被高高悬挂在食品区,诱人的广告词吸引了不少市民驻足。记者注意到,该超市自有品牌商品最鲜明的特点是价格便宜。比如5L的玉米油,“润之家”会员价为47.9元/桶,旁边的“鲁花”标价为85.9元/桶,价格相差近一倍;再比如10kg的粳米,“润之家”会员价为43.9元/袋,旁边的“福临门”标价为49.9元/袋。对于这些商品低廉的价格,超市工作人员介绍,这是因为超市采用源头直接采购,省去了中间商环节

  永辉超市专门设置了商品订制专区,这里有“田趣”“妙维思”“优颂”等十几个品牌的商品。超市工作人员介绍,这些全部是超市的自有品牌,和其他品牌相比,价格平均要低到20%左右,而且商品的品质更有保障。“我们有些农产品是直接和农户签订合同的,整个生产流程都在掌控中,消费者可以吃得更放心。”

  在麦德龙超市,同样有许多自有品牌,如“宜客”“荟食”等等,产品涵盖食品、日用品等各个品类

  市民朱女士告诉记者,这需要看商品的类别,例如食用油,自己更愿意选择大品牌的。▓“虽然价格高些,但吃得更放心。一些价格过低的油,▓我始终感觉不太好。”朱女士说,一些零食、水果、蔬菜、日用品之类的,自己更倾向超市自有品牌,因为是超市直销,这些商品价格更有优势,也更新鲜

  采访中,记者发现对超市自有品牌的接受程度还和年龄有关。许多年轻市民表示,▓他们愿意尝试知名度不高的商品,毕竟超市讲究信用,品质应该有保障。而年纪偏大的消费者则说,对超市自有品牌不太熟悉,▓他们在购买商品时,更多会选择自己在过去消费中已经认定的知名品牌

  据了解,自有品牌是指零售商通过收集、整理、分析消费者的需求所开发的新品牌。▓他们拥有自设的生产基地或委托合适的生产企业,且独立控制销售渠道,一般依托于商家的自有渠道进行销售

  为何我市各大超市现在要力推自有品牌商品呢?淮安某精品超市负责人叶女士认为,如今零售业竞争日趋激烈,供应商供应的商品高度雷同,加上网店对实体超市的冲击,各家超市的危机感越来越强。为了吸引消费者,提升竞争力,商家就要拿出一些不一样的东西,这是超市纷纷开发自有品牌的主要推动力

  其实,不仅是竞争环境驱使,从全球零售行业看,销售自有品牌商品已经成为普遍趋势。以英国为例,自有品牌已经成了其购物文化中特有的一部分。数据显示,其份额已经占零售额的45%。在美国,虽然著名品牌扎堆,但零售商开发的自有品牌同样盛行。数据显示,美国超市一年销售自有品牌牛奶60多亿美元、面包和点心20亿美元、奶酪16亿美元、速冻蔬菜9亿美元,自有品牌在零售份额中的占比达到20%。而与之对比,一份来自尼尔森德的《全球自有品牌报告》显示,我国超市的自有品牌占比还很低,仅有1.3%。也就是说,对我国商家而言,自有品牌仍是蓝海

  淮安某精品超市负责人叶女士告诉记者,我国超市自有品牌占有率较低,除了刚刚起步外,一个重要的原因是商品层次较低,多靠廉价取胜,缺乏创新设计。“许多超市的自有品牌商品,多是由其他工厂代工,秒速分分彩计划然后贴上自有品牌的标签。这样一来,商品本身并没有形成明显的优势,也没有体现超市自身的经营理念和诉求。”

  采访中,不少市民也向记者吐槽,一些超市自有品牌的商品给人山寨货的感觉。首先,品牌知名度不高,其次很多商品的包装很简单,根本谈不上设计,说明上就简单标注一下产地、原料等基本信息,这样的产品即使品质好,消费者心里也不踏实

  超市自有品牌商品应该如何提高竞争力?淮安市人社局创业指导中心讲师戴爱国认为,国外超市自有品牌产品之所以成为“香饽饽”,不仅因为价格实惠,产品也更具个性。超市方面会从各门店的顾客中收集第一手的意见和要求,由专业的技术研发和设计部门进行产品创意设计,甚至会设立专门的实验室,最后才交付给制造商生产。日本的一些便利店,甚至会让店员默默记录每位顾客的体貌特征和购物习惯,经过数据分析,对自有品牌产品不断改进。在这一过程中,超市不仅仅是品牌和渠道提供者,更扮演了制造商的角色。因此,若想让消费者选择自有品牌,“价廉”是基础,“物美”才是关键。 融媒体记者 王舒

  细心的市民会发现,在我市一些大型超市的货架上,常会出现一些知名度不高的商品,这其实是超市的自有品牌商品。跟其他品牌商品又有什么区别?”近日,记者来到位于市区淮海东路的华润苏果超市,看到该超市两大自有品牌“润之家”和“惠买”的宣传海报被高高悬挂在食品区,诱人的广告词吸引了不少市民驻足。淮安某精品超市负责人叶女士认为,▓如今零售业竞争日趋激烈,供应商供应的商品高度雷同,▓加上网店对实体超市的冲击,各家超市的危机感越来越强。▓在这一过程中,超市不仅仅是品牌和渠道提供者,更扮演了制造商的角色



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